Análisis PESTEL de Disney

1. Introducción

Las posibilidades son infinitas en la industria del entretenimiento. Junto con sus innumerables ventajas, el gusto siempre cambiante del público y la diversidad siguen siendo un desafío que las empresas deben enfrentar con frecuencia. El negocio del espectáculo depende en gran medida de factores externos, especialmente del público. Por lo tanto, estrategias como el análisis PESTEL son esenciales para analizar los factores macro externos que impactan directamente en el crecimiento de la empresa.

El marco evalúa la influencia de los factores externos del macroentorno. Incluye factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales. A través del análisis PESTEL de Disney, una empresa puede diseñar estrategias para mantener la rentabilidad del negocio. Con la creciente competencia por suscriptores y audiencia, las empresas deben ser conscientes de sus fortalezas y debilidades para enfrentar los desafíos planteados por rivales poderosos.

2. Antecedentes de Disney

Walt Disney ha establecido un referente en la industria del entretenimiento desde su fundación en el año 1923. Desde sus humildes comienzos como un estudio de animación hasta el día de hoy, la empresa ha liderado a otros en el campo con el ejemplo.

A lo largo de los años, la empresa ha expandido sus ramas y ha ingresado al mundo de la televisión, la radiodifusión, los medios de transmisión, los parques temáticos y más. Sin embargo, en el escenario actual, es evidente que empresas como Sony, Fox, CBS y AMC Network están ofreciendo una competencia fuerte a Disney. El análisis PESTEL de Disney permite a la empresa identificar el alcance y las amenazas en el mercado potencial.

2.1 Información básica de Disney

3. Análisis PESTEL de Disney

Factores políticos:

Los factores políticos de un análisis PESTEL abarcan las leyes, normas y políticas gubernamentales, como los problemas políticos internos; liderazgo, política comercial exterior, corrupción, estabilidad política, tributación y más, que afectan directamente las finanzas de una empresa. Determina cómo el gobierno local o nacional influye en el entorno empresarial.

• Según el análisis PESTEL, las políticas de propiedad intelectual de la empresa favorecen su expansión en el mercado global si la empresa supervisa las películas de Marvel para evitar posibles violaciones de la propiedad intelectual.
• La inestabilidad de las políticas comerciales, por otro lado, puede amenazar el crecimiento del negocio.
• La estabilidad política de los principales mercados donde la empresa opera le proporciona una ventaja competitiva sobre sus rivales.

Factores económicos:

Factores como el desempleo, el crecimiento del empleo, la tasa de empleo, las tasas de interés e inflación, el coste laboral y el poder adquisitivo de los consumidores también influyen en el entorno empresarial. Todos estos factores entran dentro de los factores económicos. Ayuda a la empresa a construir su modelo de oferta y demanda.

• El crecimiento constante de la industria de los medios de comunicación masivos y el entretenimiento en varios países en desarrollo parece prometedor para el desarrollo de Disney, como lo indica el análisis PESTEL de Disney.
• Sin embargo, el lento crecimiento económico de países que contribuyen con una parte significativa de las finanzas de la empresa, como China, puede amenazar su progreso.
• La empresa debe considerar la economía turbulenta de EE. UU. al reformular las estrategias comerciales existentes.

Factores sociales:

Los factores sociales tienen un impacto en los objetivos a corto y largo plazo de un negocio. Estos incluyen culturas, tradiciones, normas, valores, población, demografía, estilo de vida, preocupaciones de salud y seguridad, y otros aspectos. Estos influyen en la actitud del consumidor y en su patrón de compra. Así, afectan la rentabilidad de la empresa.

• Desde la era de las películas silenciosas hasta el día de hoy, la empresa se ha adaptado a los cambios para ajustarse al gusto del público. Con el tiempo, su contenido ha madurado y se ha vuelto mucho más relevante.
• La inclinación de las personas hacia las actividades en línea, especialmente durante su tiempo libre, beneficia a la empresa.
• Según el análisis PESTEL, la disposición de la empresa a respetar la diversidad cultural y crear contenido teniendo en cuenta los gustos y preferencias de la audiencia diversa puede ayudarla a lograr su objetivo a largo plazo.

Factores tecnológicos:

La innovación tecnológica, la automatización, la conciencia técnica y otros factores pueden afectar el negocio de manera positiva o negativa. Estos factores pertenecen a los factores tecnológicos. Este factor afecta la producción o fabricación, así como la distribución de bienes.

• El avance tecnológico juega un papel esencial en la industria del entretenimiento. El uso de máquinas avanzadas para crear mejor contenido garantiza oportunidades de crecimiento para Disney, según este análisis PESTEL de Disney.
• El uso mejorado de conceptos innovadores como la realidad aumentada tiene un gran atractivo para la nueva generación. Funciona para la popularidad de la empresa.
• El aumento del uso de dispositivos móviles, la introducción de contenido de alta calidad y los videojuegos interactivos han favorecido a la empresa.

Factores ambientales:

Los problemas ecológicos emergentes han dado lugar a una mayor conciencia y sensibilidad ambiental entre las empresas. La escasez de materias primas, la contaminación y otros aspectos deben ser considerados al planificar estrategias empresariales para un futuro sostenible.

• El cambio climático sigue siendo un desafío para la empresa, ya que interrumpe el funcionamiento de los parques de atracciones y los resorts.
• La dependencia de la energía renovable ha mejorado la imagen de la marca en la mente de las personas.
• El análisis PESTEL indica que las iniciativas de la empresa relacionadas con la conciencia ambiental, la mejora del sistema de gestión de residuos, los parques temáticos ecológicos y la eficiencia energética aseguran oportunidades de crecimiento.

Factores legales:

Si una empresa opera en un mercado global, los aspectos legales se vuelven más relevantes. Las oportunidades iguales, los derechos del consumidor, las leyes de salud y seguridad, las leyes contra la discriminación, las leyes de derechos de autor y otras se incluyen dentro de los parámetros legales del análisis PESTEL.

• La empresa debe monitorear el contenido para que cumpla con las directrices de contenido.
• Prestar atención a las leyes medioambientales relacionadas con los parques temáticos ecológicos y el reciclaje resulta beneficioso para la empresa.
• El análisis PESTEL indica que las estrategias mejoradas para proteger los derechos del consumidor y las leyes de derechos de autor ayudarán a prosperar.

Fuente: EdrawMax Online

4. Conclusiones clave

El análisis PESTEL de Disney promete ayudar a la empresa a lograr la misión establecida por la compañía, que es entretener, informar e inspirar a las personas. La empresa debe trabajar en sus deficiencias y centrarse en sus fortalezas, utilizando sus tecnologías innovadoras y mentes creativas. Entonces, será la principal empresa de entretenimiento del mundo.

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Referencias

1. Análisis PESTEL gratuito | Análisis PESTEL gratuito. 2021. "Análisis PESTLE-PESTEL de Walt Disney | Análisis PESTEL gratuito", Análisis PESTLE, [en línea]. Disponible en: https://freepestelanalysis.com/peslte-pestel-analysis-of-walt-disney/ (Consultado el 23 de junio de 2021).

2. Jigsaw Academy. 2021. "¿Cómo comenzar con el análisis PESTEL? Una guía fácil de 4 pasos", Análisis PESTLE, [en línea]. Disponible en: https://www.jigsawacademy.com/blogs/product-management/pestel-analysis/ (Consultado el 23 de junio de 2021).

3. Libguides.libraries.wsu.edu. 2021. "LibGuides: Investigación de la industria: Análisis PESTEL", Análisis PESTLE, [en línea]. Disponible en: https://libguides.libraries.wsu.edu/ (Consultado el 23 de junio de 2021).

4. Panmure Institute. 2021. "Análisis PESTEL/PESTLE de la compañía Walt Disney y recomendaciones - Panmure Institute", Análisis PESTLE, [en línea]. Disponible en: http://panmore.com/walt-disney-company-pestel-pestle-analysis-recommendations (Consultado el 23 de junio de 2021).

5. SWOT & PESTLE.com. 2021. "Análisis SWOT y PESTLE de The Walt Disney Company | SWOT y PESTLE", Análisis PESTLE, [en línea]. Disponible en: https://www.swotandpestle.com/walt-disney-company/ (Consultado el 23 de junio de 2021).