Plantilla de diagrama Swimlane: Guía paso a paso para tu proyecto
Este esquema swimlane para la gestión de proyectos te ayuda a visualizar y controlar tareas en distintas fases, como la planificación y la ejecución. Tú puedes organizar el trabajo en filas claras para entregables, investigación y evaluación. Así, cada persona entiende su rol y el avance actual de la tarea.
Entregables del proyecto
En la sección de entregables te centras en los resultados concretos. Aquí puedes seguir cada elemento, desde la fase de organización de datos hasta el desarrollo del prototipo funcional y el informe final de presupuesto.
- Organiza los datos y analiza ratios
- Prepara la propuesta revisada
- Define los objetivos y especificaciones del diseño
- Finaliza el informe de presupuesto y el prototipo
Investigación y requisitos
Esta swimlane te guía en la recogida de información para el proyecto. Puedes avanzar desde la entrega de notas iniciales hasta la investigación de diseño, y concluir con una evaluación detallada dirigida a los interesados.
- Entrega tus notas y establece los requisitos
- Determina la estructura del enfoque
- Investiga la situación actual de la necesidad
- Organiza el grupo de enfoque y realiza la evaluación
Evaluación y pruebas
El swimlane de evaluación te permite monitorizar las revisiones internas y los test técnicos necesarios para el éxito. Puedes seguir el proyecto desde la verificación de la propuesta de valor hasta la configuración de herramientas para encuestas online.
- Revisión interna y evaluación de oportunidades
- Identifica los valores del cliente y los objetivos de ventas
- Controla la fabricación del dispositivo
- Configura la encuesta y forma el equipo del proyecto
