Plantilla de diagrama de Gantt para planes de desarrollo de productos
Con esta plantilla sigues un flujo paso a paso para lanzar un nuevo producto. Organiza las tareas según cada rol, asegurando transiciones fluidas entre investigación, diseño y desarrollo para que el proyecto sea claro y eficiente.
Gestión de proyectos e investigación
El gestor de proyectos lidera la fase inicial de descubrimiento. Su objetivo es recopilar requisitos y crear los primeros prototipos estructurales. Así, marca la ruta para todo el equipo en las primeras etapas del desarrollo.
- Investigación de requisitos
- Diseño de prototipo
- Planificación de hitos
Diseño e iteración
Tú, como diseñador(a), tomas los requisitos y los conviertes en propuestas visuales. En esta etapa, realizas revisiones internas para asegurar que la interfaz cumpla con los estándares antes de avanzar a la fase de desarrollo técnico.
- Revisión interna de prototipos
- Diseño de páginas
- Revisión interna de diseño
Desarrollo técnico e integración
Los desarrolladores construyen los componentes funcionales basándose en los diseños finales. Aquí creas las páginas, integras los datos y realizas pruebas de depuración para garantizar que el producto esté estable y listo para la validación final.
- Desarrollo de componentes
- Construcción de páginas
- Integración de datos
- Depuración de datos
- Entrega del proyecto
Revisión y validación del cliente
Tú, como usuario o cliente, tienes un papel clave validando la dirección del producto. Mediante revisiones formales, aportas feedback que decide si el proyecto avanza o necesita nuevos ajustes en el diseño.
- Inicio del proyecto
- Revisión del cliente
- Aprobación final
