Plantilla de diagrama de flujo para el desarrollo de proyectos
Utiliza esta plantilla como hoja de ruta clara para gestionar equipos que crean productos digitales. El esquema tipo swimlane te muestra cómo avanzan las tareas entre usuarios, gestores, diseñadores y desarrolladores. Así puedes optimizar tus procesos internos y mejorar la transparencia con los stakeholders.
Fase del gestor de proyecto
El gestor de proyecto inicia el flujo de trabajo definiendo las necesidades clave y la estructura general. Aquí te enfocas en recopilar la información, investigar y crear prototipos iniciales para alinear los objetivos con las expectativas del cliente y los requisitos técnicos.
- Investigación de requisitos
- Diseño de prototipo
- Planificación de nodos
Fase de diseño y revisión
Los diseñadores convierten los prototipos en diseños visuales funcionales. Antes de pasar al cliente, realiza revisiones internas para asegurar que la interfaz de usuario cumpla con los estándares de calidad.
- Revisión interna de prototipos
- Diseño de páginas
- Revisión interna de diseño
Interacción con usuarios y clientes
Los stakeholders validan el diseño y las funcionalidades. Al participar en las revisiones con el cliente, garantizan que el proyecto siga el camino previsto. Sus comentarios definen si puedes avanzar o si necesitas ajustar el diseño antes de continuar.
- Inicio del proyecto
- Revisión del cliente
- Decisión: aprobar o rechazar
Desarrollo e integración técnica
El equipo de desarrollo construye los componentes y añade los datos al diseño. Esta fase implica programación, depuración y pruebas para asegurar que el producto final esté listo para su aceptación oficial y lanzamiento al mercado.
- Desarrollo de componentes
- Construcción de páginas
- Integración de datos
- Depuración de datos
- Aceptación del proyecto
