Plantilla de diagrama de Gantt para proyectos con asignación de tareas
Esta guía visual te permite organizar y ver claramente las tareas del proyecto mes a mes durante cuatro meses. Asigna responsabilidades a cada miembro del equipo y sigue fácilmente el progreso de cada tarea gracias al seguimiento por porcentaje completado, mejorando así el control y la responsabilidad.
Equipo y Roles en el Proyecto
Si asignas funciones claras, cada fase del proyecto tendrá siempre un responsable definido. Aquí puedes ver quiénes forman parte del equipo y qué función profesional desempeña cada uno, para que sepas de inmediato quién se encarga de cada tarea.
- Da Lin: Responsable de Producto
- Xiao Ye: Diseñador UI
- Xiao Shen: Ingeniero Frontend
- Da Chen: Ingeniero Backend Java
- Xiao Li: Ingeniero de Pruebas
- Da Wang: Operaciones
Progreso de Tareas Completadas
Haz un seguimiento del avance mensual de agosto a noviembre y detecta posibles atascos en tiempo real. El gráfico de barras horizontal te muestra la duración y el estado actual de cada actividad clave de desarrollo y marketing dentro del proyecto.
- Investigación y PRD: 70% completado
- Diseño de la Interfaz de la App: 100% completado
- Integración de API: 60% completado
- Arquitectura del Backend: 60% completado
- Pruebas Funcionales: 40% completado
- Lanzamiento y Promoción: 20% completado
